8 MADDEDE SİTE YÖNETİMLERİNE DIŞARIDAN YÖNETİCİ ATAMAK

8 MADDEDE SİTE YÖNETİMLERİNE DIŞARIDAN YÖNETİCİ  ATAMAK
1.Site yönetimlerinin özel bir mevzuatı olmadığı için, Kat Mülkiyet Kanununa muhalif olmayan içerikte hazırlanıp, tapuya şerh edilmiş Yönetim Planı ile mevzuat oluşturulmaktadır. Bu yönetim planlarında özellikle belirtilmemişse dışarıdan bir yönetim kurulu veya yönetici veya firma yönetime atanabilir.

A1)Bu durumda karşılıklı teminatlar istenebilir.

B2)Bu durumda malikler vekil tayin etmiş değil  sonsuz güven devretmiş olur.

C3)Bu durumda olası borç batağından bir-iki yıl sonra haberdar olunur.

D4)Bu durumda şirket veya yöneticiyi azletme süreci uzundur.

2.Tavsiyemiz, dışarıdan yönetici atamak yerine, seçilmiş yönetici-yönetim kurulunun yanında onları hukuki-mali-idari-sosyal sınırlar içinde tutacak ve sitenin emlak değerini artıracak yönetim danışmanı alınmasıdır. Ancak bu kararın da temsilciler kurulunda alınmasında fayda vardır.

A5)Bu durumda  karşılıklı teminat istenmesi gerekmez

B6)Bu durumda  danışman azli-şirket azlinden kolaydır.

C7)Bu durumda yetki veya yönetim devri değil danışma söz konusudur.

D8)Bu durumda gelir-gider  durumu anlık takip edilebilir.


http://www.konutsitesiyonetimi.com/YONETIMKURULUDANISMANI.pdf



Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

KONUT SİTELERİNDE GİDER ŞABLONU

KONUT SİTELERİNDE GİDER ŞABLONU Herhangi bir organizasyonun, özellikle mali değerlendirmelerindeki  standartları yakalayabilmek ancak analitik bir ölçümle mümkün olmaktadır. Site yönetimlerinin mali yapısalı içinde bulunan işletme projelerini oluşturulmadan önce sağlıklı bir tahmin için, sonrasında ise kontrol mekanizması olarak bir şablon kullanımı söz konusudur. Çok özel mimari ve kompleks yapılar için keşif gerekmekle birlikte; ülkemizdeki konut sitelerinde aşağıdaki gider şablonu ( +- ) % 5 lik bir toleransla geçerlilik bulmaktadır: Personel (giydirilmiş) giderleri: %55 Enerji giderleri : %25 Bakım-onarım –idari giderler: % 20 Sitelerin mali yapısalını kooperatif, dernek veya ticari firmalar gibi bütçe değil işletme projesi oluşturur.  Kar, denk bütçe gibi terimler site yönetiminde anlam taşımaz, site yönetimlerinde tahmini bütçe yapılır ki, site yönetimleri Türkiye Muhasebe Standartlarına ve Vergi Usul Kanununa tabi olmadığı gibi, yönetimlerin tüzel kişiliğ...
Devamı

SİTELERDE MERKEZİ ISINMA

SİTELERDE MERKEZİ ISINMA Konuya ilişkin bir kanunla belli bir tarihten sonra ruhsat alan ve kapalı alanı belli büyüklükte olan binalar ısınmayı merkezi olarak yapmak durumundadır. İmalatçı firma, oturum ve site yönetimi senaryosundan ziyade ticari ve sektörel ilişkiler kaygısı ile çoğu zaman verimsiz ve sürdürülebilir olmayan sistemleri tercih edebilir, etmektedir. Hiçbir malik adayı da bu konuyu dikkate almadan emlak değerini öder ve malik olur. Merkezi ısınma ve sıhhi sıcak su sisteminin sitem tercihinin yanında okunması-paylaştırılması ve verimliliği konusu da site yönetimlerince pek umursanmaz ve iyileştirme teklifleri de dikkate alınmaz. Çoğu sitede aidat ve bu sistem giderleri toplamı özellikle kış aylarında daire kirasına eşit hale gelir, bu da sakinler memnuniyetsizliği dolayısı ile de emlak değerini düşürür. Çoğu site yönetimi, imalatçı firmanın anlaştığı okuma firmasının hazırladığı gider pusulalarını daireler ulaştırır ve detay kendisinde olmadığından da sosyal il...
Devamı

SİTE YÖNETİMİNDE PROFESYONELLİK

SİTE YÖNETİMİNDE PROFESYONELLİK Ne geçici yönetimi oluşturmakla kanunen sorumlu ve yetkili müteahhitlerin, ne de daimi yönetimi oluşturma hak ve sorumluluğunda olan maliklerin site yönetimi ile ilgili tecrübeleri yoktur. Müteahhitler ve maliklerde bu konuda kulaktan duyma bilgiler ve ezber gözlemler vardır. Yarım bilgiyle site yönetimini oluştururlar sonrasında art niyet olmadığı halde binlerce liralık kayıp-israf ve milyonlarca borç site yönetiminin üzerinden maliklere kalır. Bu durumda, müteahhit de malik de  “bu işi profesyonel yönetime verelim”. Ülkemizde  Profesyonellikten anlaşılan nedir? : Bir işi para karşılığı, biri adına yapmak veya takip etmek. Ama profesyonellik bu değildir ki J Profesyonellik bir konuda tecrübe ve formatlı çalışma dolayısı ile doğru yapısal, organizasyon ve operasyon yapabilme becerisidir. Bu beceri üzerinden hayatını kazanlar profesyoneldir. Malikler kendi hak ve sorumluluğundaki yönetimi yönetim firmalarına taşere edebileceklerini sanırl...
Devamı